Зачем консалтинг в продажах?

И небольшому стартапу, и крупной уверенной компании периодически необходимо иметь возможность посмотреть на себя со стороны.
Именно такой внешний взгляд в сочетании в ведущими мировыми практиками и инновационными разработками в сфере оценки, обучения и контроля эффективности продающих ресурсов и является тем, что мы предлагаем своим заказчикам.
Кадровый управленческий консалтинг актуален в следующих ситуациях:

• компания нуждается в непредвзятой оценке компетенций и лояльности сотрудников, эффективности работы тех или иных подразделений;
• компания отмечает снижение управляемости подразделений на фоне стремительного развития (так называемая болезнь роста);
• компания находится в поиске новых инструментов стимулирования, оценки и развития персонала;
• в компании планируется открытие нового направления или создание нового отдела.